廣州螞蟻新零售從小而美走向大而全


當前位置:首頁 - 新聞資訊
(責任編輯:admin)

  原題目 :盒馬集齊七大零售業態

  新零售從小而美走向大而全

廣州螞蟻新零售從小而美走向大而全

  籌備2年的盒馬旗下第一家數字化購物中心盒馬里近日在深圳開業。南方日報記者 張迪 攝

  籌備2年,盒馬旗下第一家數字化購物中心盒馬里近日在深圳開業。對比 于之前大家熟悉的盒馬鮮生、盒馬F2等,盒馬里完全可以稱得上是目前為止的“最大盒馬”——占地面積4萬平方米,有10萬余個SKU(商品品類)。與此前盒馬鮮生或是無人便當店給消費者留下的“小而美”的印象不同 ,4萬平方米的盒馬里的容量可謂“真大”,這是不是也預示著自此開始的新零售,要從“小而美”走向“大而全”?

  走向“超等 平臺”的第一步

  盒馬里是繼盒馬鮮生、盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2、盒馬小站、Pick`n go之后,盒馬落地的又一零售新業態。盒馬里通過改造位于深圳蓮塘的歲寶百貨而成,除了二樓的盒馬鮮生會員店外,還有零售、餐飲、生活處事 和親子教育四大業態,入駐品牌包孕優衣庫、百麗、利寶閣、大目牛肉、河貍家、蟲蟲繪本館等。

  盒馬里的開業被業內視為是盒馬走向“超等 平臺”的第一步?!氨救臻_了第一家,過不了多長期 你會在全國各地看到類似的案例出來?!焙旭R鮮生創始人兼CEO侯毅接受媒體采訪時體現,目前大部分 盒馬鮮生是開在購物中心里,傳統的百貨、購物中心需要盒馬里成熟的技術和經營理念賦能,可以預見未來盒馬里將會更多地出現?!斑@個模式一旦成功,就會釀成200個盒馬里出來,未來有可能我們會釀成更多意義上的盒馬里出來?!睋⒗镒钚乱患径蓉攬箫@示,截至2019年9月30日,中國有170家自營的盒馬鮮生門店,主要位于一、二線城市。盒馬的首份成績 單顯示,盒馬線上銷售占比跨越 60%,盒馬的單店平均面積為4000平方米,單店坪效跨越 5萬元,經營效率跨越 同類型大賣場2-3倍。

  阿里最新一季財報提及盒馬在實施多形式的零售策略,引入新的計劃來改善用戶體驗和消費者忠誠度。據南方日報記者了解到,盒馬目前已經建設了一張覆蓋全國的冷鏈物流配送網絡,包孕48個供應鏈中心、近500個全國生鮮基地。對于盒馬來說,初期的小業態只是組建新零售模式的一部分 ,盒馬里的開業令其邁開了走向“超等 平臺”的第一步?!昂旭R有這么多業態,做了就要做成功,即使今年 不能 功,明年會繼續做。盒馬F2到本日為止開出第二代店,迭代了三次。我們有一支很精干的小分隊在不斷 地試、不斷 地改,我相信再改兩個月時間,成熟以后,在上海、北京會看見盒馬F2快速發展?!焙钜泱w現,盒馬其實不 是要做小業態,而是按需進行組建。

  社區購物中心是零售新藍海

  對于盒馬而言,小店猶如“輕騎兵”,可以快速進攻下沉市場。據了解,盒馬mini店已開出3家店,盒馬菜市店也已升級。同時可以看到盒馬今年 也在快速擴張大店。對于大店這一“重型刀兵 ”,侯毅的終極目標是線上銷售占據50%,因為盒馬鮮生已經實現到50%以上?!拔锪鞯谋惧X 是可控的,線上銷售能盈利的情況下,我們認為大面積擴展才是有價值的?!焙旭R鮮生在線上銷售的成功和會員沉淀正是打造盒馬里的基礎。

  據業內人士透露,當下購物中心的經營狀況可以用慘烈來形容,國內外 知名購物中心倒閉的消息接連傳出,在嚴重過剩的情況下,部分 購物中心進入了體驗型mall的改造,盒馬里在重構場景跟品類上可以為傳統購物中心轉型助力。

  “線下購物中心經歷過躁急,在國內,整個百貨轉型到購物中心只有10年時間,但是在國際上,購物中心類型有10種,有跨越 60%市場份額是家庭型、社區型和鄰里型的?!焙旭R里規劃師、項目負責人沈巍在線下購物中心從業了20多年,他發現具有市場潛力的其實不 是類似萬達這樣交通可達性輻射要求10萬人口以上、停留時間要一天的超等 購物中心,此前大家都覺得社區mall是機會,但是一直沒有做起來的重要原因是沒有數據化,從這一角度看,盒馬里面對的是一片藍海。

  對于“下一個盒馬里在哪”的問題,侯毅跟沈巍都沒給出明確的答復。盒馬里籌備了2年才真正落地,除了系統性改造花時間之外,合作伙伴選擇和磨合也需要較長期 。據歲寶百貨高級副總裁林文鈿介紹,歲寶百貨以深圳為大本營輻射整個廣東省,有20多家門店,三分之一物業都是自己 擁有的,特別是在深圳,各大社區都有門店,而且 大部分 的店經營都有10多年,很熟悉每個社區的不同 本性 ,但像歲寶這樣的具有規模的社區mall,在國內其實不 久不多見。

  ◆記者不雅觀 觀察

  5G到來,盒馬們步入新賽道



  • 共2頁:
  • 上一頁
  • 1
  • 2
  • 下一頁